Beispiel Strategie

• Entwicklung einer Informatik-Strategie als Basis zur Neuausrichtung der Unternehmensinformatik (Organisation, Plattformen, Anwendungsarchitektur, Controlling) - Versicherung / Versorger
• Begleitung von Merger&Akquisitions-Prozessen mit IV-Relevanz - Versorgungswirtschaft
• Moderation eines Kooperationsprojekts - drei Versicherungsunternehmen
• Umsetzung einer Unternehmensfusion im Informatikbereich - zwei Versicherungen

Beispiel Reorganisationen

• Neuausrichtung eines Informatikbereichs auf Basis der entwickelten IV-Strategie
• Process Reengineering anläßlich der Verschmelzung zweier Gesellschaften
• Auswahl, Einsatz und Anpassung von Standardsoftware für Finanzbuchhaltung und Controlling
• SAP R/3-Umstellung
  Stabilisierung eines eingeführten CRM-Systems
• Konzeption und Einführung von Abrechnungssystem im liberalisierten Versorgermarkt

Beispiel Systemkonzepte

• Daten- und Funktionsanalyse Logistiksystem - Warenhauskonzern
  Analyse und Konzeption eines Marketingsteuerungssystems - Touristikunternehmen
• Entwurf der Anwendungsarchitektur für die universelle Produkt- und
  Bestandsverwaltung einer Komposit-Versicherungsgruppe (IAA-Basis, OO-Ansatz)
• Entwicklung eines vollständigen versicherungstechnischen Rechnungswesens mit Statistik und Jahresabschluß über alle Branchen
• Konzeption eines Daten- und Funktionsmodells für das Zentralinkasso einer Versicherungsgruppe
• Einführung von Methoden-, Werkzeug- und Normenrahmensystemen

Beispiel e-commerce

• Fachliche Konzeption eines Versicherungs-Produktsystems zur Präsentation von Offerten im Internet
• Internet-Auftritte (Homepages) für verschiedene mittelständische Kunden
• Konzeption und Entwicklung e-commerce bei Versorgungsunternehmen (Geschäftsprozesse bis zum Lieferanten und Kunden)

Beispiel Management/Training/Coaching

• Projektcontrolling für Jahr2000/Euro-Umstellung - Medienkonzern
• Qualitätssicherung für ein Standard-Rückversicherungs-Verwaltungssystem
• Einführung Qualitätsmanagement bei IV im Versorgungsunternehmen
• Leitung einer Org-DV-Abteilung (Planung, Budget, Berichtswesen, MA-Führung)
• Mitglied im Managementausschuß Unternehmensplanung
• Management auf Zeit einer Hauptabteilung Informations- und Kommunikationssysteme
• Weitere Projektleitungen
• Konzeption und Durchführung von Weiterbildung für Management und Mitarbeiter
• Dozent beim Berufsbildungswerk der Versicherungswirtschaft
  Seminare zum Methoden- und Werkzeugeinsatz sowie Projektmanagement
• Gastvorträge im Fach- und Hochschulbereich
  

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